Debate no XII Encontro de Construtores e Incorporadores reuniu representantes da incorpora\u00e7\u00e3o, da constru\u00e7\u00e3o, da arquitetura e da ind\u00fastria de materiais<\/em><\/p>\n O painel \u201cComo acelerar e ampliar a industrializa\u00e7\u00e3o da constru\u00e7\u00e3o no Brasil?\u201d encerrou a programa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica do XII Encontro de Construtores e Incorporadores, realizado pelo Secovi-SP e pelo SindusCon-SP na quarta-feira (21\/10). A modera\u00e7\u00e3o foi do diretor regional do Secovi-SP para a Regi\u00e3o do ABC, Milton Bigucci Jr. Participaram o vice-presidente de Tecnologia e Sustentabilidade da entidade, Carlos Borges; o vice-presidente e coordenador do CTQ (Comit\u00ea de Tecnologia e Qualidade) do SindusCon-SP, Rodrigo Von; o presidente da AsBEA-SP, Gustavo Garrido; o CEO da Aratau, Paulo Oliveira; e Douglas Meirelles, de Public Affairs Integrated Solutions da Saint-Gobain. O p\u00fablico enviou perguntas por QR code.<\/p>\n Milton abriu o debate com uma provoca\u00e7\u00e3o. \u201cA industrializa\u00e7\u00e3o deveria ser uma realidade h\u00e1 20 anos, mas finalmente est\u00e1 andando, crescendo a passos largos, ao meu ver. Por que essa industrializa\u00e7\u00e3o ainda n\u00e3o se popularizou no Brasil como nos Estados Unidos e principalmente na China?\u201d, questionou.<\/p>\n Von apontou a falta de uma lideran\u00e7a que articule o setor. \u201cO que falta de verdade \u00e9 um indutor master. Nosso setor \u00e9 muito fragmentado: um pensa em constru\u00e7\u00e3o, outro em incorpora\u00e7\u00e3o, outro na academia, e ainda n\u00e3o conseguimos ter um organizador de todo esse ecossistema. Cada um dos nossos bra\u00e7os fazendo isso sozinho vai ser mais do mesmo ou ganhos incrementais\u201d, afirmou. Para Gustavo, o caminho passa pela parceria entre arquiteto, incorporador e construtor. \u201cSomos um ecossistema, em conex\u00e3o permanente. Precisamos entender as fragilidades de cada elo da cadeia e nos ajudar, promovendo treinamentos que podem vir de quem est\u00e1 um pouco mais \u00e0 frente\u201d, disse. Ele defendeu ainda que as fases cr\u00edticas do projeto, como o pr\u00e9-executivo, abandonem a l\u00f3gica do papel, com reuni\u00f5es semanais acertadas em contrato, e que o setor saia da bolha. \u201cPrecisamos mostrar que o mercado imobili\u00e1rio \u00e9 o grande indutor de transforma\u00e7\u00f5es, \u00e9 o que traz escala e \u00e9 o que pode comandar essa transforma\u00e7\u00e3o\u201d, afirmou.<\/p>\n Carlos disse que h\u00e1 consenso sobre os benef\u00edcios da industrializa\u00e7\u00e3o, mas que a pr\u00e1tica ainda se concentra em poucas empresas. \u201cH\u00e1 um consenso de que \u00e9 uma coisa boa: previsibilidade, confiabilidade, velocidade. Mas, como ela est\u00e1 sendo praticada, ou voc\u00ea tem uma grande empresa com uma lideran\u00e7a interna que consegue antecipar, ou um fornecedor que faz uma parceria estrat\u00e9gica e vende a ideia de forma mais sist\u00eamica. Isso n\u00e3o \u00e9 a realidade da grande maioria das empresas\u201d, afirmou. Segundo ele, o setor tem 200 mil empresas, e 97% delas t\u00eam menos de 20 funcion\u00e1rios. \u201cT\u00eam um horizonte de curto prazo, pouco acesso a recurso e medo de, daqui a dois anos, n\u00e3o ter nenhuma obra. Portanto, tendem a ser conservadoras e a replicar aquilo que j\u00e1 est\u00e3o acostumadas a fazer\u201d, disse. Para o vice-presidente, \u00e9 preciso uma indu\u00e7\u00e3o do poder p\u00fablico, que regule, induza e contrate, com vis\u00e3o de longo prazo, como no modelo franc\u00eas de contrata\u00e7\u00e3o de obras para loca\u00e7\u00e3o social. \u201cEles contratavam obras voltadas menos para valor e mais para vida \u00fatil e menor custo de assist\u00eancia t\u00e9cnica\u201d, afirmou. Carlos acrescentou que o papel de entidades como o Secovi-SP e o SindusCon-SP \u00e9 se articular com o poder p\u00fablico, e que os fabricantes mais estruturados tamb\u00e9m t\u00eam papel importante. Ele ponderou que o caminho n\u00e3o \u00e9 a industrializa\u00e7\u00e3o total. \u201cTem obra que n\u00e3o faz sentido industrializar, em fun\u00e7\u00e3o do tamanho, da escala, da localiza\u00e7\u00e3o e do acesso a equipamentos. Mas o processo \u00e9 inexor\u00e1vel e vai avan\u00e7ar\u201d, disse.<\/p>\n Milton lembrou que a escala tamb\u00e9m depende da legisla\u00e7\u00e3o. \u201cCada munic\u00edpio tem uma legisla\u00e7\u00e3o diferente, ent\u00e3o n\u00e3o tem escala. Sei que cada munic\u00edpio \u00e9 diferente do outro, mas, principalmente para a habita\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, deveria haver uma legisla\u00e7\u00e3o \u00fanica\u201d, afirmou.<\/p>\n Douglas, na vis\u00e3o da ind\u00fastria de materiais, disse que o drywall funcionou como porta de entrada. \u201cO drywall \u00e9, de fato, uma porta de entrada para demonstrarmos os benef\u00edcios e, principalmente, para o aculturamento da popula\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o a uma nova tecnologia construtiva. \u00d3bvio que o off-site \u00e9 tudo o que desejamos, construir na f\u00e1brica e levar praticamente pronto para o canteiro, mas preciso passar por toda uma etapa de aprendizado do mercado e dos profissionais\u201d, afirmou. Segundo ele, o consumo de drywall passou de 0,13 m\u00b2 por habitante, h\u00e1 pouco mais de 20 anos, para 0,73 m\u00b2 em 2025, com expectativa de 1,4 m\u00b2 at\u00e9 2034, n\u00edvel atual da Argentina, ante cerca de 10 m\u00b2 nos Estados Unidos. Ele apontou a forma\u00e7\u00e3o como o principal desafio. \u201cQuantos de n\u00f3s aprendemos industrializa\u00e7\u00e3o, processos de gest\u00e3o na industrializa\u00e7\u00e3o, projetos e modularidade nas universidades? Ainda \u00e9 pouco discutido para que consigamos avan\u00e7ar\u201d, disse. O executivo informou que a Saint-Gobain mant\u00e9m 17 academias de forma\u00e7\u00e3o e uma parceria com o Senai Tatuap\u00e9, firmada em julho, com previs\u00e3o de formar mais de 180 profissionais, al\u00e9m de dois reality shows de valoriza\u00e7\u00e3o profissional, o \u201cPedreiro Top Brasil\u201d e o \u201cMestre Drywall\u201d, com outros fabricantes parceiros.<\/p>\n Paulo respondeu \u00e0 pergunta sobre por que a industrializa\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 tratada como inova\u00e7\u00e3o. \u201cSe a gente olhar na hist\u00f3ria, n\u00e3o \u00e9 inova\u00e7\u00e3o. Nada \u00e9 recente aqui\u201d, afirmou, lembrando que as primeiras pontes do pa\u00eds eram met\u00e1licas, fabricadas na Europa e montadas no Brasil. Ele citou a frase de um inventor brasileiro. \u201cInova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma inven\u00e7\u00e3o com nota fiscal. Se n\u00e3o vendeu, para que serviu? Como ainda vendemos muito pouco, ainda \u00e9 uma inova\u00e7\u00e3o\u201d, disse.<\/p>\n Sobre a falta de profissionais, Von contou que o CTQ re\u00fane 52 empresas que discutem as mesmas dores. \u201cPara conseguir um estagi\u00e1rio de boa qualifica\u00e7\u00e3o, j\u00e1 est\u00e1 muito dif\u00edcil. Cada empresa est\u00e1 fazendo a sua escolinha de engenharia\u201d, afirmou. Ele sugeriu separar a engenharia de produ\u00e7\u00e3o civil da engenharia de c\u00e1lculo civil e incluir lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas na forma\u00e7\u00e3o. Carlos defendeu a revis\u00e3o da grade curricular. \u201cEstamos falando de conceitos que a academia n\u00e3o ensina para engenheiros e arquitetos. A grade precisa ser revisada e atualizada, e precisamos tamb\u00e9m capacitar quem j\u00e1 est\u00e1 no mercado nessas novas tecnologias\u201d, afirmou. Milton recomendou aproveitar a oferta das entidades. \u201cRecomendo sempre entrar nos sites das entidades, que t\u00eam manuais e cursos, muitas vezes gratuitos, mas a procura \u00e9 muito baixa, infelizmente\u201d, disse. Gustavo citou o Pr\u00eamio Saint-Gobain AsBEA, voltado \u00e0 arquitetura industrializada. \u201cA arquitetura \u00e9 sedutora, e pr\u00eamios valorizam essa atividade\u201d, afirmou.<\/p>\n Sobre a log\u00edstica em grandes cidades, Gustavo defendeu o planejamento desde o projeto. \u201c\u00c9 fundamental pensar desde o projeto e ter o escrit\u00f3rio de arquitetura como parceiro, porque a\u00ed n\u00e3o entramos s\u00f3 no m\u00e9rito do edif\u00edcio, mas no planejamento das subpe\u00e7as que v\u00e3o passar na rua estreita e transitar nos hor\u00e1rios permitidos\u201d, disse. Paulo refor\u00e7ou que a decis\u00e3o se toma antes do canteiro. \u201cA pr\u00e9-constru\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o projeto: \u00e9 o planejamento, o plano de ataque, a log\u00edstica, o suprimento, \u00e9 tudo. \u00c9 o lugar de pensar muito, e demorar para pensar, para que a obra seja um flash\u201d, afirmou.<\/p>\n Von e Gustavo defenderam ainda um papel mais amplo para o arquiteto. \u201cNos Estados Unidos, o arquiteto faz o projeto inteiro e \u00e9 respons\u00e1vel por todas as disciplinas. Se consegu\u00edssemos que o arquiteto fizesse esse trabalho e fosse remunerado para isso, ele teria todo o cabedal para optar pela industrializa\u00e7\u00e3o\u201d, disse Von. \u201c\u00c9 como se na orquestra faltasse o maestro. O escrit\u00f3rio de arquitetura precisa ser mais complexo para abarcar essas quest\u00f5es e oferecer o melhor servi\u00e7o\u201d, completou Gustavo.<\/p>\n Ao final, Paulo respondeu a uma pergunta sobre o ambiente de investimento e foi pragm\u00e1tico. \u201cA industrializa\u00e7\u00e3o \u00e9 inevit\u00e1vel. N\u00e3o estamos mais diante de uma op\u00e7\u00e3o, mas de uma urg\u00eancia setorial para resolver o problema de como produzir. Simples assim\u201d, concluiu.<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/secovi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/SLJ_0755-scaled.jpg\")
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