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Os avan\u00e7os e desafios do programa Minha Casa, Minha Vida, hoje respons\u00e1vel por mais de 50% do mercado imobili\u00e1rio nacional e por 65% da produ\u00e7\u00e3o na cidade de S\u00e3o Paulo, foram o eixo do painel \u201cMinha Casa, Minha Vida: Um Programa de Estado que Deu Certo\u201d, realizado na 23\u00aa Conven\u00e7\u00e3o Secovi-SP. A vice-presidente extraordin\u00e1ria de Habita\u00e7\u00e3o Econ\u00f4mica do Secovi-SP, Daniela Ferrari, mediou o debate, que reuniu Clausens Roberto de Almeida Duarte, vice-presidente da Comiss\u00e3o de Habita\u00e7\u00e3o de Interesse Social da CBIC, Celso Petrucci, diretor de Economia do Secovi-SP e conselheiro do FGTS, Leonardo Mesquita, copresidente executivo da Cury Construtora, o deputado federal Jo\u00e3o Cury, Rafael Ayres, gerente de incorpora\u00e7\u00e3o da Plano&Plano, e S\u00e9rgio Wriedt, diretor de Novas Instala\u00e7\u00f5es e Moderniza\u00e7\u00e3o da Atlas Schindler.<\/p>\n
Ao abrir o painel, Daniela Ferrari apresentou n\u00fameros que ilustram a dimens\u00e3o do programa na \u00faltima d\u00e9cada: 3,7 milh\u00f5es de unidades produzidas em todo o pa\u00eds, das quais 317 mil apenas no munic\u00edpio de S\u00e3o Paulo, hoje o maior contratante do programa no Brasil. \u201cA gente saiu ali h\u00e1 dez anos de uma produ\u00e7\u00e3o de 6.500 unidades por ano para, no \u00faltimo ano, 65 mil unidades produzidas aqui em S\u00e3o Paulo\u201d, afirmou.
S\u00e9rgio Wriedt tratou dos desafios de produtividade impostos pela verticaliza\u00e7\u00e3o crescente dos empreendimentos econ\u00f4micos, hoje com torres de at\u00e9 18 andares. \u201cA gente precisa procurar formas e solu\u00e7\u00f5es para ganhos de efici\u00eancia. A palavra normatiza\u00e7\u00e3o e padroniza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m acho que \u00e9 chave nesse setor\u201d, disse, defendendo a agiliza\u00e7\u00e3o de processos regulat\u00f3rios como o DATEC para viabilizar tecnologias j\u00e1 consolidadas em mercados mais maduros.<\/p>\n
Celso Petrucci detalhou o cen\u00e1rio or\u00e7ament\u00e1rio do FGTS, hoje pr\u00f3ximo do limite de aplica\u00e7\u00e3o de recursos, e defendeu o uso de recursos do pr\u00e9-sal como alternativa complementar de funding para a habita\u00e7\u00e3o popular. \u201cN\u00f3s estamos chegando tamb\u00e9m no limite. H\u00e1 poucos anos atr\u00e1s a gente aplicava 80 bilh\u00f5es no Fundo de Garantia, h\u00e1 dois anos atr\u00e1s 120 bilh\u00f5es, e esse ano vamos chegar a quase 200 bilh\u00f5es\u201d, afirmou, avaliando que o or\u00e7amento do FGTS para o pr\u00f3ximo ano deve se manter pr\u00f3ximo ao atual. Sobre o avan\u00e7o da participa\u00e7\u00e3o do programa no mercado paulista, disse: \u201co Minha Casa, Minha Vida em S\u00e3o Paulo atingiu 70% dos lan\u00e7amentos e 64% das vendas.\u201d<\/p>\n
Clausens Duarte apresentou um diagn\u00f3stico sobre a defasagem do teto de valor dos im\u00f3veis da Faixa 2, hoje impactado pela infla\u00e7\u00e3o acumulada desde o \u00faltimo reajuste, em 2023. \u201cA infla\u00e7\u00e3o acumulada nesse per\u00edodo deu quase 20%. N\u00f3s tivemos um reajuste de apenas 4% do teto. Isso significa, na pr\u00e1tica, redu\u00e7\u00e3o de oferta\u201d, afirmou, detalhando propostas do setor para o governo, incluindo reajuste do teto, simplifica\u00e7\u00e3o dos quadrantes de valor por regi\u00e3o e corre\u00e7\u00e3o da curva de subs\u00eddios.<\/p>\n
Rafael Ayres relatou o papel decisivo dos subs\u00eddios estaduais e municipais, como o Casa Paulista, na viabiliza\u00e7\u00e3o de compras por fam\u00edlias da Faixa 2, hoje mais dependentes de financiamento direto das incorporadoras para o pagamento da entrada. \u201cEsse subs\u00eddio hoje faz total diferen\u00e7a. Os \u00faltimos tr\u00eas meses foram de grande dificuldade em atingir os resultados de venda porque a Faixa 1 e a Faixa 2 hoje est\u00e3o muito machucadas\u201d, afirmou.<\/p>\n
Leonardo Mesquita analisou os entraves \u00e0 expans\u00e3o da Faixa 4 do programa, especialmente em S\u00e3o Paulo, relacionando o problema tanto \u00e0 cultura de repasse do financiamento praticada nesse segmento quanto \u00e0s exig\u00eancias urban\u00edsticas equiparadas \u00e0s de empreendimentos de padr\u00e3o mais alto. \u201cEle acaba tendo um custo de constru\u00e7\u00e3o igual ao da m\u00e9dia-alta e um fator hoje que \u00e9 a vaga, que \u00e9 um grande criador de inefici\u00eancia de projeto\u201d, disse.<\/p>\n
O deputado federal Jo\u00e3o Cury, ex-presidente da Cohab-SP, avaliou os resultados e desafios do programa municipal Pode Entrar, que entregou cerca de 20 mil unidades em dois ciclos de 24 meses. \u201cO Pode Entrar foi t\u00e3o inovador e t\u00e3o in\u00e9dito que trouxe novos conceitos. A quest\u00e3o da sustentabilidade talvez seja o maior gargalo, o maior desafio, que \u00e9 mant\u00ea-lo no tempo\u201d, afirmou. Sobre o uso de emendas parlamentares para viabilizar projetos habitacionais, defendeu maior qualifica\u00e7\u00e3o desses recursos. \u201cEssa disfun\u00e7\u00e3o de ter tanto recurso na m\u00e3o do Congresso leva a uma discuss\u00e3o: como que a gente qualifica esse recurso? Colocar recursos em Habita\u00e7\u00e3o de Interesse Social \u00e9 uma emenda de impacto\u201d, disse.<\/p>\n<\/p><\/div>\n