Tend\u00eancia afetar\u00e1 mercado imobili\u00e1rio e din\u00e2mica dos munic\u00edpios.\u00a0Demanda por educa\u00e7\u00e3o infantil deve cair, e escolas podem se tornar outros equipamentos p\u00fablicos A partir da pr\u00f3xima d\u00e9cada o Brasil deve enfrentar um fen\u00f4meno j\u00e1 vivido por diversos pa\u00edses desenvolvidos: a\u00a0diminui\u00e7\u00e3o populacional. A combina\u00e7\u00e3o de queda acentuada na taxa de fecundidade, envelhecimento acelerado e menor migra\u00e7\u00e3o interna deve transformar profundamente o funcionamento das cidades brasileiras.<\/p>\n Isso deve ocorrer j\u00e1 na pr\u00f3xima d\u00e9cada, e n\u00e3o mais a partir de 2042, conforme proje\u00e7\u00f5es do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica). A an\u00e1lise, recentemente divulgada, \u00e9 do dem\u00f3grafo Jos\u00e9 Eust\u00e1quio, com base nos dados da pesquisa Estat\u00edsticas do Registro Civil.<\/p>\n De acordo com esses dados, o pa\u00eds registrou uma queda recorde da natalidade em 2023 e 2024 (de 5,8%), a maior desde o in\u00edcio dos anos 1990. Isso indicaria que a fecundidade est\u00e1 caindo de forma ainda mais acentuada do que o previsto, acelerando o encolhimento da popula\u00e7\u00e3o brasileira.<\/p>\n Embora esse processo apresente desafios significativos para as cidades brasileiras, tamb\u00e9m abre caminho para oportunidades in\u00e9ditas de reorganiza\u00e7\u00e3o urbana e social.<\/p>\n O primeiro impacto vis\u00edvel ser\u00e1 a mudan\u00e7a na estrutura et\u00e1ria. Com menos nascimentos e aumento da propor\u00e7\u00e3o de idosos, as cidades precisar\u00e3o adaptar seus servi\u00e7os. A demanda por educa\u00e7\u00e3o infantil e ensino fundamental tende a recuar, pressionando redes municipais a redimensionar escolas, unific\u00e1-las ou convert\u00ea-las em outros equipamentos p\u00fablicos.<\/p>\n Em contrapartida, crescer\u00e1 a necessidade por servi\u00e7os de sa\u00fade gerontol\u00f3gica, mobilidade acess\u00edvel e moradias adaptadas. Bairros hoje dominados por fam\u00edlias jovens podem se tornar \u00e1reas envelhecidas, exigindo novos padr\u00f5es de cuidado e proximidade de servi\u00e7os.<\/p>\n A diminui\u00e7\u00e3o populacional tamb\u00e9m afetar\u00e1 o\u00a0mercado imobili\u00e1rio urbano.<\/a>\u00a0Cidades que vinham crescendo em ritmo acelerado poder\u00e3o enfrentar vac\u00e2ncia de im\u00f3veis, especialmente em regi\u00f5es menos valorizadas. Isso tende a reduzir pre\u00e7os e abrir espa\u00e7o para pol\u00edticas de reocupa\u00e7\u00e3o. Ao mesmo tempo, \u00e1reas centrais, historicamente pressionadas, poder\u00e3o passar por um \u201cal\u00edvio demogr\u00e1fico\u201d, favorecendo projetos de adensamento qualificado, retrofit e revitaliza\u00e7\u00e3o. Em cidades m\u00e9dias, a queda populacional pode gerar dilemas mais severos, como a diminui\u00e7\u00e3o dr\u00e1stica de adensamento em determinados bairros e retra\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica.<\/p>\n A redu\u00e7\u00e3o no n\u00famero de habitantes ter\u00e1 consequ\u00eancias no campo econ\u00f4mico, e significar\u00e1 menos for\u00e7a de trabalho dispon\u00edvel. Munic\u00edpios que dependem de setores intensivos em m\u00e3o de obra precisar\u00e3o investir em automa\u00e7\u00e3o, qualifica\u00e7\u00e3o profissional e atra\u00e7\u00e3o de novos perfis de trabalhadores, inclusive imigrantes. A competi\u00e7\u00e3o entre cidades para reter jovens ser\u00e1 cada vez mais intensa, estimulando pol\u00edticas p\u00fablicas voltadas a inova\u00e7\u00e3o, empreendedorismo e qualidade de vida. Cidades que ignorarem esse movimento podem entrar em ciclos de estagna\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica e perda de arrecada\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A gest\u00e3o urbana ter\u00e1 de lidar com outro desafio: infraestruturas superdimensionadas. Sistemas de transporte, saneamento e equipamentos p\u00fablicos foram planejados para popula\u00e7\u00f5es em crescimento; com a retra\u00e7\u00e3o demogr\u00e1fica, parte dessa estrutura se tornar\u00e1 ociosa, impactando a viabilidade econ\u00f4mica da opera\u00e7\u00e3o. Isso exigir\u00e1 estrat\u00e9gias de racionaliza\u00e7\u00e3o, compartilhamento de custos e inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o. Por outro lado, a redu\u00e7\u00e3o de press\u00e3o sobre servi\u00e7os pode melhorar a efici\u00eancia e abrir espa\u00e7o para investimentos em sustentabilidade e resili\u00eancia clim\u00e1tica.<\/p>\n H\u00e1 tamb\u00e9m oportunidades. Cidades com menor popula\u00e7\u00e3o podem promover renaturaliza\u00e7\u00e3o de \u00e1reas urbanas, expans\u00e3o de parques,\u00a0corredores verdes e uso mais racional do solo.<\/p>\n Em s\u00edntese, a diminui\u00e7\u00e3o populacional n\u00e3o representa necessariamente um decl\u00ednio para as cidades brasileiras, mas sim uma mudan\u00e7a de paradigma. Munic\u00edpios que reconhecerem precocemente essa transi\u00e7\u00e3o e planejarem pol\u00edticas de longo prazo ter\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de transformar o desafio demogr\u00e1fico em oportunidade de reinven\u00e7\u00e3o urbana. As cidades no futuro ser\u00e3o menores em n\u00famero de habitantes, mas devem planejar-se para ser potencialmente mais inteligentes, eficientes e sustent\u00e1veis.<\/p>\n *Claudio Bernardes \u00e9 colunista da Folha Online.\u00a0Artigo publicado em 27\/02\/2026<\/a>.<\/em><\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n<\/div>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n![](\"https:\/\/secovi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Coluna-Claudio-Bernardes-500x600-1.png\")
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