O Secovi-SP realizou, na quinta-feira, 5\/2, o primeiro Caf\u00e9 da Manh\u00e3 com a Imprensa de 2026, reunindo jornalistas especializados para apresentar o balan\u00e7o consolidado do mercado imobili\u00e1rio em 2025 e as perspectivas para 2026. O encontro marcou tamb\u00e9m a apresenta\u00e7\u00e3o de Jorge Cury Neto como novo presidente da entidade, que assume a gest\u00e3o em um ano simb\u00f3lico, no qual o Secovi-SP completa 80 anos de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Ao abrir o evento, o presidente-executivo do Secovi-SP, Ely Wertheim, destacou a relev\u00e2ncia do encontro e a tradi\u00e7\u00e3o institucional da entidade. \u201cO Secovi-SP chega aos seus 80 anos com uma hist\u00f3ria marcada por coes\u00e3o, representatividade e di\u00e1logo. Nunca tivemos disputas eleitorais internas, sempre por aclama\u00e7\u00e3o, o que demonstra a maturidade e a for\u00e7a do setor imobili\u00e1rio paulista\u201d, afirmou.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Em sua primeira fala oficial como presidente da entidade, Jorge Cury ressaltou o papel estrat\u00e9gico da imprensa e o momento desafiador, por\u00e9m promissor, vivido pelo pa\u00eds. \u201cN\u00e3o existe democracia sem imprensa livre. A informa\u00e7\u00e3o publicada tem peso, credibilidade e capacidade real de orientar a sociedade. Por isso, valorizamos tanto esse di\u00e1logo com os jornalistas\u201d, destacou.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Cury tamb\u00e9m apresentou sua trajet\u00f3ria profissional e refor\u00e7ou o compromisso com a continuidade do trabalho institucional. \u201cAssumo a presid\u00eancia do Secovi-SP com enorme senso de responsabilidade. \u00c9 uma entidade que atua em m\u00faltiplas frentes \u2014 incorpora\u00e7\u00e3o, loteamentos, administra\u00e7\u00e3o condominial, meio ambiente, tributa\u00e7\u00e3o e legisla\u00e7\u00e3o urbana \u2014 e que oferece aos associados seguran\u00e7a, informa\u00e7\u00e3o e capacidade de antecipar riscos\u201d, afirmou.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Mercado imobili\u00e1rio em 2025: crescimento, protagonismo do Minha Casa, Minha Vida e desafios estruturais<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n Durante a apresenta\u00e7\u00e3o dos dados da Pesquisa do Mercado Imobili\u00e1rio (PMI), Ely Wertheim destacou que, nos \u00faltimos 12 meses, foram lan\u00e7adas 139 mil unidades residenciais na cidade de S\u00e3o Paulo, sendo 61% enquadradas no programa Minha Casa, Minha Vida. \u201cH\u00e1 20 anos, esse percentual era praticamente zero. Hoje, S\u00e3o Paulo \u00e9, disparadamente, a maior produtora de unidades do Minha Casa, Minha Vida no Brasil\u201d, ressaltou.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Em valor, os lan\u00e7amentos totalizaram R$ 81 bilh\u00f5es, com participa\u00e7\u00e3o de 29% do Minha Casa, Minha Vida, percentual que vem crescendo de forma consistente ao longo dos \u00faltimos anos. \u201cMesmo em valor, o programa ganha relev\u00e2ncia, demonstrando sua import\u00e2ncia estrutural para o mercado imobili\u00e1rio da capital\u201d, afirmou Wertheim.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n No campo das vendas, foram comercializadas 113 mil unidades no per\u00edodo, das quais 64% pertencem ao Minha Casa, Minha Vida. A velocidade de vendas apresentou crescimento geral de 9%, com destaque para o programa habitacional, que registrou aumento de 25%, enquanto os demais segmentos apresentaram desacelera\u00e7\u00e3o. \u201cN\u00e3o \u00e9 que os outros mercados estejam vendendo menos, mas a velocidade diminuiu. J\u00e1 no Minha Casa, Minha Vida, a demanda segue extremamente aquecida\u201d, explicou.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n O valor total vendido alcan\u00e7ou R$ 59 bilh\u00f5es. Segundo Wertheim, enquanto os pre\u00e7os m\u00e9dios dos demais mercados recuaram cerca de 5%, o Minha Casa, Minha Vida registrou aumento de aproximadamente 22%, refletindo ajustes de custo e forte demanda.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Produtividade, financiamento e inclus\u00e3o urbana<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n O diretor de Economia do Secovi-SP, Celso Petrucci, chamou a aten\u00e7\u00e3o para a evolu\u00e7\u00e3o da produtividade do setor ao longo da \u00faltima d\u00e9cada. \u201cEm 2016, foram lan\u00e7adas apenas 3.500 unidades do Minha Casa, Minha Vida na cidade de S\u00e3o Paulo. Em 2025, esse n\u00famero ultrapassa 85 mil unidades. Isso demonstra um salto expressivo de produtividade, industrializa\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia das empresas\u201d, afirmou.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Petrucci tamb\u00e9m destacou que o ganho de produtividade foi repassado ao consumidor. \u201cO pre\u00e7o das unidades do Minha Casa, Minha Vida cresceu muito abaixo da infla\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos 10 anos. Isso ampliou significativamente o acesso das fam\u00edlias \u00e0 moradia formal\u201d, pontuou.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Ely Wertheim complementou que o pre\u00e7o m\u00e9dio das unidades do programa na cidade \u00e9 de aproximadamente R$ 270 mil, bem abaixo do teto permitido. \u201cCom subs\u00eddios do FGTS e programas complementares, como o Casa Paulista, estimamos que mais de 1,2 milh\u00e3o de pessoas tenham acessado a moradia formal em S\u00e3o Paulo na \u00faltima d\u00e9cada\u201d, destacou.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Outro ponto enfatizado foi o impacto urbano do programa. \u201cEssas fam\u00edlias est\u00e3o morando mais pr\u00f3ximas do centro da cidade, reduzindo deslocamentos e melhorando a qualidade de vida. Trata-se de um movimento in\u00e9dito de inclus\u00e3o territorial\u201d, afirmou Ely.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Jorge Cury refor\u00e7ou a import\u00e2ncia do alinhamento entre os tr\u00eas n\u00edveis de governo. \u201cNunca vi, em mais de 40 anos de atua\u00e7\u00e3o, um alinhamento t\u00e3o forte entre Uni\u00e3o, Estado e Munic\u00edpio em torno da pol\u00edtica habitacional. Programas como o Minha Casa, Minha Vida, o Casa Paulista e o Pode Entrar criam um ambiente extremamente favor\u00e1vel \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o do acesso \u00e0 moradia\u201d, observou.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Perspectivas para 2026<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Celso Petrucci acrescentou que a tend\u00eancia \u00e9 de amplia\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito e melhora das condi\u00e7\u00f5es de financiamento. \u201cCada ponto percentual de redu\u00e7\u00e3o nos juros amplia significativamente a capacidade de compra das fam\u00edlias. Isso funciona como um verdadeiro catalisador do mercado\u201d, explicou.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Encerrando a apresenta\u00e7\u00e3o, Ely Wertheim destacou o papel do setor imobili\u00e1rio na estabilidade dos pre\u00e7os e na oferta de moradia. \u201cProduzir mais \u00e9 fundamental para evitar a escalada de pre\u00e7os e garantir que as pessoas possam morar onde desejam. A moradia transforma vidas e organiza a cidade\u201d, concluiu.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Ao final da coletiva, foi aberta a perguntas dos jornalistas presentes.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/secovi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/SLJ_7899-scaled.jpg\")
Encontro apresentou os resultados consolidados do setor em 2025, as proje\u00e7\u00f5es para 2026 e marcou a apresenta\u00e7\u00e3o de Jorge Cury como novo presidente do Secovi-SP<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/secovi.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/SLJ_7871-scaled.jpg\")
Ao abordar as perspectivas para 2026, os dirigentes destacaram a expectativa de redu\u00e7\u00e3o gradual das taxas de juros, o avan\u00e7o das reformas no financiamento imobili\u00e1rio e a import\u00e2ncia de um ajuste fiscal para fortalecer o ambiente econ\u00f4mico. \u201cSe houver sinaliza\u00e7\u00e3o clara de responsabilidade fiscal, o mercado reage rapidamente. O setor imobili\u00e1rio \u00e9 altamente sens\u00edvel \u00e0 previsibilidade e \u00e0 confian\u00e7a\u201d, afirmou Jorge Cury.<\/p>\n