Na tarde de terça‑feira (31/3), o Secovi‑SP abriu as portas para o Encontro Estratégico com os novos associados. O presidente‑executivo Ely Wertheim liderou a reunião, que foi um mergulho nos bastidores da entidade. Ela misturou networking de alto nível, aprofundamento sobre as vice-presidências da entidade, apresentação de pautas estratégicas e mensagens claras sobre como o Secovi‑SP vê a ética nos negócios, sua visão e valores.
Logo na abertura, Ely insistiu em explicar a essência do Secovi-SP para os novos associados, que vinham de construtoras tradicionais e de PropTechs modernas. “Aqui o Secovi é uma casa de empresários, é uma casa de empresas”, afirmou o presidente. “O Secovi defende a liberdade, o Secovi defende o direito de propriedade, e o Secovi é um lugar onde os empresários se encontram. O Secovi tem que ser assim”.
Para atender as demandas do setor, o Secovi‑SP funciona com 12 vice‑presidências. Cada vice‑presidência cuida de um tema, como inovação, loteamentos, locação e habitação de interesse social. Mas Wertheim explicou de forma franca como funcionam as mesas de trabalho, que são exclusivas para os associados.
Usando uma metáfora simples, Wertheim explicou que os fóruns não servem para discussões burocráticas ou operacionais, mas para decisões que mudam o futuro dos negócios e da cidade. “Não vale apenas mandar funcionário. Tem que vir o dono, tem que vir o CEO, tem que vir o presidente, tem que vir o diretor. Na minha opinião, isso deixa claro que as decisões importantes precisam ser tomadas pelos líderes. As reuniões estratégicas tratam de assuntos importantes. Elas são vitais para a sobrevivência das empresas”, afirmou.
Um ponto alto do encontro foi a postura da entidade sobre compliance e ética. O presidente executivo lembrou que o Secovi não funciona como órgão fiscalizador nem como polícia de empresas. O presidente executivo destacou que o ambiente da casa naturalmente afasta quem não segue as regras.
Durante o encontro, os novos associados viram um pouco da agenda institucional da casa. Hoje, o Secovi-SP está focado em temas críticos, estudando os impactos da reforma da jornada de trabalho ou avaliando os desafios de HIS e HMP.
Ely Wertheim também chamou a atenção para a questão urgente da cidade: as novas regras restritivas do cone de aproximação do aeroporto Campo de Marte, que está mudando, ficando muito mais restritivo e a entidade está trabalhando nisso; é um grande problema. Para enfrentar essas batalhas como estas, a entidade mantém um escritório em Brasília e garante diálogo constante com o Executivo e o Legislativo.
A rodada de apresentações do encontro deixou bem claro que o mercado imobiliário mudou bastante o seu perfil. O setor passou por uma transformação profunda. “Quando a gente vai se apresentando, vê como aqui é um lugar de encontro. Antigamente só tinha engenheiro, agora foi misturando e hoje a gente tem aqui vários ramos”, observou Wertheim, referindo‑se à presença grande de advogados, consultores e fundadores de startups focadas em tecnologia e recursos humanos.
A reunião de integração terminou com uma análise macroeconômica feita pelo diretor de Economia, Celso Petrucci. Ely deixou claro para os novos associados que a entidade tem um ecossistema completo de suporte, dados e representatividade. O presidente resumiu a ideia ao convidar todos a participar ativamente das agendas. ‘Ser sócio do Secovi-SP, na minha modesta opinião, dá lucro”
Fonte:Secovi